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Calidad e innovaciĆ³n claves del periodismo en la era digital

SANTIAGO DE CHILE.- Perseverar en la lucha por evolucionar y mantener la calidad de los contenidos son algunas de las claves para la supervivencia de los medios en la era digital, revelaron expertos que participan en la 70ĀŖ Asamblea General de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), en Santiago de Chile.

“Construir una marca de confianza y la habilidad de adaptaciĆ³n a las nuevas demandas de los lectores han sido las claves de nuestro Ć©xito en los Ćŗltimos aƱos”, afirmĆ³ James Mann, director de ventas de Financial Times, uno de los medios que mĆ”s tempranamente afrontĆ³ la era digital.
El representante del prestigioso diario britĆ”nico fue uno de los ponentes del seminario “Organizar la gestiĆ³n editorial en tiempos difĆ­ciles el desafĆ­o de la calidad y la eficiencia”, en el que se ofrecieron recomendaciones de perfeccionamiento de la gestiĆ³n editorial en un ambiente donde predominan las convergencias y los multimedios.
La experiencia de este diario, especializado en informaciĆ³n financiera, es uno de los casos de Ć©xito de adaptaciĆ³n a la comunicaciĆ³n digital cuyas innovaciones le han reportado un “extraordinario incremento de la audiencia, mucho mayor que en cualquier de los 127 aƱos de historia del medio”, destacĆ³ Mann.
SegĆŗn este directivo del medio de la City, el secreto estĆ” en el conocimiento de los lectores por medio del modelo de suscripciĆ³n, implementado en 2001 y transformado en 2007 con la extensiĆ³n el pago de los contenidos.
Mediante este procedimiento, “el periĆ³dico pudo entender mejor las necesidades de la audiencia, analizar sus intereses, saber lo que lee y cuĆ”nto tiempo dedica a cada artĆ­culo”, explicĆ³ Mann.
Otra de las piedras angulares del logro del medio financiero es la focalizaciĆ³n empresarial en sectores como el educativo y el empresarial, para los cuales se crearon plataformas especializadas con soluciones adecuadas a sus necesidades.
El caso Financial Times tambiĆ©n fue comentado por el acadĆ©mico y asesor de la Unesco, Rosental Alves, quien atribuyĆ³ el Ć©xito de su modelo a la permeabilidad “entre el departamento comercial y la redacciĆ³n” del medio financiero ademĆ”s de un claro conocimiento “de su objetivo editorial”.
El especialista espaƱol en periodismo digital Mario TascĆ³n, responsable de la compaƱƭa Prodigioso VolcĆ”n y exdirector adjunto del periĆ³dico espaƱol El Mundo, recalcĆ³ la necesidad de desarrollar una metodologĆ­a propia y hacer frente a la “necesaria” redefiniciĆ³n de los medios.
“Estamos hablando de un sector (el periodĆ­stico) que siempre ha pecado de soberbia y de no saber escuchar”, afirmĆ³ TascĆ³n, quien enfatizĆ³ la necesidad de trasladar la creatividad y la innovaciĆ³n a las redacciones pues, segĆŗn el experto.
“En tiempos de crisis, la imaginaciĆ³n es mucho mĆ”s importante que el conocimiento”, concluyĆ³.
jt/am

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